Bedrijfsprocessen
Bij bedrijfsprocessen gaan we uit van een procesgerichte kijk op organisaties. Het is vaak heel verfrissend om naar een organisatie te kijken vanuit een ander perspectief dan de puur organisatorische- of financiƫle bril (het CEO paradigma). Vanuit een procesoptiek gaat het om inzicht te krijgen in de vraag welke dingen men doet, of men ze goed doet en of men wel de juiste dingen goed doet.

Dit houdt in dat het identificeren en analyseren van processen de kapstok vormt voor het verbeteren van de inrichting en besturing van organisaties. Het beschrijven van deze processen doen we a.d.h.v. procesmodellen, activiteitenmodellen en resourcemodellen en de analyse er van a.d.h.v. modelanalyse (kwaliteit van een model) en prestatieanalyse (prestatiemeting van een proces).

Terug naar overzicht diensten.